In het kader van onze programma´s voor kostenoptimalisatie, het zogenaamde ”partner-sourcing“, benaderen wij het vastgestelde inkoopvolume door middel van strategisch leveranciersmanagement om snelle en duurzame besparingen te genereren. Daarbij worden klassieke inkoopmethodes ingezet als bundeling, marktwerking of standaardisering. Dit programma gaat meestal samen met zaken als vermindering van het werkkapitaal, low-cost-country sourcing of de herontwikkeling van inkoopprocessen.

Voor vacatures gericht op inkoop, supply chain management en logistiek stellen wij snel en zonder formaliteiten vakmensen op interim-basis ter beschikking. Onze interim-managers beschikken allemaal over meerdere jaren concultancyervaring en bekleedden vergelijkbare functies bij bekende ondernemingen. Met onze interim-medewerkers ondersteunen wij u bijvoorbeeld bij eenmalige projecten, bij verhoging van de werkdruk of bij een lange zoektocht naar de juiste kandidaat. Onze interim-medewerkers zijn flexibel, ze zijn dankzij hun ruime ervaring snel ingewerkt en ondersteunen u al vanaf de allereerste dag. Daarnaast kunt u altijd een beroep doen op het brede ervaringsnetwerk van PrexPartners.

In het kader van onze “project engineering“ houden wij continu uw budget in het oog. Uit ervaring weten we dat klanten bij investeringsprojecten vaak oplossingen implementeren die “over-engineered“ of “over-designed“ zijn en die uiteindelijk ver boven hun budget uitkomen. Niet zelden ligt dat aan de keuze van de adviseur die het project begeleidt. Architecten- en ingenieursbureaus kenmerken zich allereerst door hun technische competentie. De economische competentie komt vaak pas op de tweede plaats. Wij richten ons bij investeringsprojecten juist op de oplevering binnen het gestelde budget en tijdbestek. Voor deze klanten bieden wij oplossingen op maat: van het complete projectmanagement tot afzonderlijke competentiebouwstenen.

Het overnemen van de strategische inkoopfunctie van een onderneming, voor bepaalde productgroepen of voor investeringsprojecten, is een van de snelst groeiende diensten van PrexPartners. Als het opzetten van een eigen inkoopafdeling niet loont, als daar om strategische redenen niet voor gekozen wordt of als er voor een eenmalig investeringsproject evenmin een eigen projectinkoop opgezet wordt, kan PrexPartners dit volledige traject op zich nemen: van de structurering van aanbestedingseisen van producten en diensten tot de professionele evaluatie van leveranciers en dienstverleners. Bij PrexPartners is uw strategische inkoop in goede en ervaren handen. In de loop van een meerjarige samenwerking optimaliseert PrexPartners inkoopprocessen en zijn onze medewerkers het eerste aanspreekpunt voor operationele inkopers of interne klanten.

Steeds meer bedrijven zetten ethische en waardencriteria in hun strategische keuzen op de voorgrond. Actuele vraagstukken als klimaatverandering, mensenrechten, een rechtvaardig loon en compliance-standaarden spelen daarbij een centrale rol. Als gevolg daarvan moet bij strategische inkoop rekening gehouden worden met de eisen volgens de ESG-criteria (Environmental, Social and Governance) en andere eisen zoals de Wet op ketenaansprakelijkheid of de richtlijn consumentenbescherming, naast andere criteria als kostenoptimalisatie of het garanderen van toeleveringszekerheid. PrexPartners ondersteunt bedrijven bij het definiëren en implementeren van meetbare en materiële groepsspecifieke ESG-criteria. Bovendien maakt de optimalisatie van de leveranciersportefeuille op basis van een uitgebreide beslissingsmatrix deel uit van onze dienstverlening en biedt bovendien een overall benadering.