"PrexPartners – The Procurement Engineers 

Sustainable – Measurable – Reliable"

PrexPartners -

Optimierung der gesamten Supply Chain

Die ganzheitliche Optimierung des Einkaufs unserer Klienten beinhaltet neben der Reduzierung der „klassischen Einkaufskosten“ auch die Optimierung der gesamten Supply Chain der zu beschaffenden Artikel und Dienstleistungen. Dieser praxiserprobte Ansatz basiert auf fünf Kompetenzbausteinen und stellt die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse für unsere Kunden sicher.

 Kostenoptimierungsprogramm

Im Rahmen unserer Kostenoptimierungsprogramme, dem sogenannten „Partner-Sourcing“, bearbeiten wir das definierte Einkaufsvolumen mit dem Fokus, kurzfristig und nachhaltig Einsparungen über ein strategisches Lieferantenmanagement zu generieren. Dabei werden die klassischen Einkaufshebel wie Bündelung, Wettbewerb oder Standardisierung angewendet. Dieses Programm wird in der Regel durch begleitende Aktivitäten wie der Reduzierung des Working Capitals, dem Low-Cost-Country Sourcing oder dem Re-Design von Einkaufsprozessen flankiert. Unsere Leistungen bieten wir rein erfolgsabhängig an.

 Interimsmanagement

Wir stellen Ihnen für vakante Stellen mit dem Fokus auf Einkauf, Supply Chain Management und Logistik schnell und unbürokratisch Fachleute interimistisch zur Verfügung. Unsere Interim Manager verfügen alle über mehrjährige Erfahrung in der Beratung und in entsprechenden Funktionen namhafter Unternehmen. Mit unseren Interim Mitarbeitern unterstützen wir Sie beispielsweise bei einmaligen Projekten, bei einer kurzfristigen Steigung der Auslastungen oder im Falle einer langwierigen Suche nach dem richtigen Bewerber. Unsere Interim Mitarbeiter sind flexibel, können sich dank ihrer Erfahrung schnell einarbeiten und unterstützen Sie ab dem ersten Tag. Zudem steht Ihnen zusätzlich das breite Erfahrungsnetzwerk von PrexPartners jederzeit offen.

 Engineering

Im Rahmen unseres „Project Engineering“ haben wir stets Ihr Budget im Blick. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Kunden bei Investitionsprojekten häufig Lösungen umsetzen, die „over engineered“ oder „over designed“ und am Ende über Budget sind. Nicht selten liegt dies an der Auswahl der projektbegleitenden Berater. Architektur- und Ingenieurbüros zeichnen sich in erster Linie durch ihre technische Kompetenz aus. Die ökonomische Kompetenz kommt oft nur an zweiter Stelle. Wir konzentrieren uns bei Investitionsprojekten auf die Übergabe des Projektes im Budget- und Zeitrahmen. Für diese Kunden bieten wir maßgeschneiderte Lösungen vom kompletten Projektmanagement bis zu einzelnen Kompetenzbausteinen an.

 Outsourcing von Einkaufsdienstleistungen

Die Übernahme der strategischen Einkaufsfunktion für Unternehmen, ausgewählte Produktgruppen oder für Investitionsprojekte ist eine der am schnellsten wachsenden Dienstleistungen von PrexPartners. Wenn sich der Aufbau einer eigenen Einkaufsabteilung aufgrund der Bedarfsstruktur nicht lohnt, wenn aus strategischen Gründen auf den Aufbau einer solchen verzichtet wird oder für ein einmaliges Investitionsprojekt kein eigener Projekteinkauf eingerichtet werden soll, kann PrexPartners diese Funktionen vollständig übernehmen. Von der Strukturierung der Bedarfe über die Ausschreibung der Produkte und Dienstleistungen bis zur professionellen Evaluation der Lieferanten und Dienstleister ist ihr strategischer Einkauf bei PrexPartners in erfahrenen Händen. Im Laufe mehrjähriger Zusammenarbeit optimiert PrexPartners Einkaufsprozesse und unsere Mitarbeiter sind erster Ansprechpartner für

operative Einkäufer oder interne Kunden. 

 HR (Schulung /Coaching /Personalsuche)

Durch die gestiegenen Anforderungen an den Einkauf ist die Besetzung freier Stellen immer häufiger eine Herausforderung. PrexPartners verfügt über ein breites Netzwerk an hoch qualifizierten Experten für alle einkaufsrelevanten Positionen und hilft Ihnen beim Recruiting des richtigen Mitarbeiters für ihre vakante Stelle. Auf Basis der Erfahrung aus 20 Jahren Einkaufsberatung hat PrexPartners Schulungen und Trainings entwickelt, die sich an den praktischen Anforderungen orientieren und Einkäufern in ihrer täglichen Arbeit weiter helfen. 


Für PrexPartners ist die Weiterbildung ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu exzellenter Beschaffung. Unsere Schulungen werden durch Mitarbeiter durchgeführt, die durch die ständige Arbeit auf Einkaufsoptimierungsprojekten immer einen aktuellen Bezug zu den Entwicklungen haben und ihre Erfahrungen und ihr Wissen gerne weiter geben.

Kontakt

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